pdca循环的八个步骤
pdca循环的八个步骤： 第一步，找出问题；第二步，分析原因；第三步，确定主因；第四步，制定措施；第五步，执行计划；第六步，检查效果；第七步，纳入标准；第八步，遗留问题。 八个步骤： 1、第一步，找出问题：分析现状，找出存在的问题，包括产品（服务）质量问题及管理中存在的问题。尽可能用数据说明，并确定需要改进的主要问题。 2、第二步，分析原因：分析产生问题的各种影响因素，尽可能将这些因素都罗列出来...
pdca循环的八个步骤： 第一步，找出问题；第二步，分析原因；第三步，确定主因；第四步，制定措施；第五步，执行计划；第六步，检查效果；第七步，纳入标准；第八步，遗留问题。 八个步骤： 1、第一步，找出问题：分析现状，找出存在的问题，包括产品（服务）质量问题及管理中存在的问题。尽可能用数据说明，并确定需要改进的主要问题。 2、第二步，分析原因：分析产生问题的各种影响因素，尽可能将这些因素都罗列出来...