降低成本的措施有哪些
1、改善经营管理，采用新技术，提高设备利用率。 2、减少固定资产的消耗，节约原材料、燃料、辅助材料，提高劳动生产率。 3、推行定额管理，降***造费用。 4、加强预算控制，降低期间费用。 5、实行全面成本管理，全面降低成本费用水平。 6、监督成本的形成。这就是根据控制标准，对成本形成的各个项目，经常地进行检查、评比和监督。不仅要检查指标本身的执行情况，而且要检查和监督影响指标的各项条件...
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降低成本的措施和建议（降低成本的措施有哪些）
1、除增加采购批量外（当然也应当根据销(或耗量)量而定）；供方控制，选择供方时，要认真调查，保证价格和质量；2、价格控制，货比三家（比价、比质、比距），可能买不到最低的，但不能卖到最高，应当买到最合理的；3、质量控制，采购时比质控制（同质同价，高价高质），到货验收严格控制。 2、当然，采购过程还应当注意：运输控制，采购人员数量控制等...